Nous enrichir de la différence pour réinventer notre performance

Quels sont vos enjeux ?

Déployer une politique handicap

Du diagnostic au plan d’action en passant par la mobilisation des parties prenantes et des ressources idoines, mettre en place une politique handicap est aussi exigeant que porteur de sens !

Nous accompagnons ces démarches d’inclusion avec la conviction que la vulnérabilité peut être source de créativité et de performance pour les organisations.

Sensibiliser les collectifs

Force est de constater qu’aujourd’hui le plus grand frein à l’insertion des personnes en situation de handicap reste le regard des autres.

Expliquer, ouvrir le dialogue, sensibiliser aux réalités riches et diverses du handicap apparaît alors comme une composante essentielle de toute politique handicap.

Développer les compétences

Pour accompagner au mieux les personnes en situation de handicap, il faut pouvoir maîtriser à la fois des sujets techniques (réglementation, dispositifs…) et développer une juste posture (facilitateur, médiateur, coordinateur…).

En tant qu’organisme de formation, nous avons à cœur d’allier ces deux approches, à la fois technique et pratique, dans tous les modules que nous proposons aux référents handicap, conseillers à l’emploi, acteurs RH, managers et collectifs.

Gérer les tensions

Le conflit ou les tensions dans un service peuvent être perçus comme des signaux d’alerte qui interrogent la cohérence des postures au regard des valeurs affichés. La vulnérabilité est-elle réellement accueillie au sein de l’établissement ? Il faut alors appréhender le système relationnel qui concerne non seulement les personnes concernées par le handicap mais aussi la représentation des équipes et des managers au regard des injonctions qu’ils reçoivent.

Quels peuvent être les éléments déclencheurs de ces tensions ? Comment les prévenir ou y faire face ? Nous pouvons ensemble déployer les actions les plus adaptées à ces situations.

Améliorer le bien-être au travail

Entre les exigences de productivité et les contraintes de moyens humains et financiers, quelle place accorde-t-on à l’équilibre et au bien-être de chacun ? Et quels en sont les impacts sur la performance individuelle et collective ?

Des leviers concrets favorisant un meilleur bien-être au travail existent. Ils peuvent permettre de prévenir des situations de rupture et de (re)trouver du sens.

Ils nous ont fait confiance

« Une approche sur mesure et une expertise fine des enjeux de management et d’inclusion »

Léa

Chef de Projet Transformation, Secteur de l'énergie

« L’équipe d’Adeo assume une posture professionnelle et une approche du handicap engagée, humaine et résolument optimiste. »

Isabelle

Référente Handicap, Fonction publique territoriale

« Je pense que la force d’Adeo c’est de sortir du cadre »

Alexandra

Conseillère action sociale et environnement professionnel, Fonction publique d'Etat

  • logo sciences po paris, cget, dgefp, direccte

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