Accueil > Nos solutions > Stratégie

Stratégie

 

« Elaborer une stratégie avec vous en créant un nouveau récit »

Photo : Denise Jans on Unsplash

Votre environnement est complexe et les enjeux conséquents ?

Illustration_changement

Vos organisations, vos territoires se transforment et votre offre doit s’adapter ? Il vous est indispensable de produire le changement, et vous souhaitez le réaliser dans les meilleures conditions humaines, financières et techniques ?

Accompagner le changement constitue l’expertise majeure de notre cabinet

La nature même de notre activité est d’élargir les horizons, tant des constats que des réponses à apporter. Innovante, notre approche a été mise en œuvre pour des secteurs en profonde mutation et pour des dispositifs d’inclusion.

Notre expertise

Inclusion & Handicap

Management

Gestion de projet

Elaborer une stratégie nécessite de formuler un nouveau récit

Illustration récit

Celui-ci comprend la vision, le sens de l’action engagée, les modalités de contributions et de gouvernance et les valeurs sur lesquelles il pourra prendre appui. Lorsque le projet est collectif, il doit être porté par ses promoteurs et transformé progressivement par les parties prenantes. C’est à ce titre qu’ils seront en mesure de décliner le programme d’action le plus adapté.

La méthode Adeo

Du diagnostic partagé au plan d’action

Orientation stratégique

Vision

Sens

Organisation

Gouvernance

Valeurs

Déclinaison opérationnelle

Focus Group

Fiches actions

Conditions de réussite

Pilotage

Mise en oeuvre

Intelligence collective

Formation

Événements

Accompagnement

Coaching

Exemples de réalisations

01

Plan d’action du Handi-Pacte Nouvelle Aquitaine 2018 – 2019

Ce type de présentation visuelle et synthétique reprend les enjeux principaux, les sous-enjeux qui précisent l’action et les indicateurs d’impact correspondant

01

Plan d’action du Handi-Pacte Nouvelle Aquitaine 2018 – 2019

Ce type de présentation visuelle et synthétique reprend les enjeux principaux, les sous-enjeux qui précisent l’action et les indicateurs d’impact correspondant

rapport annuel stratégie

02

Mission d’étude d’opportunité et de faisabilité d’un Campus des métiers et des qualifications de la transition énergétique dans la ville durable (2019)

Ce tableau fait apparaître pour chaque filière présélectionnée les impacts attendus pour donner aux lecteurs un outil de décision

03

Dispositif expérimental « MéTéOr » pour le maintien dans l’emploi des séniors en difficulté cognitive (2020 – 2022)

Ce diagramme de Gantt permet de suivre l’évolution du dispositif et d’en rendre compte aux financeurs

exemple-realisation

Vous souhaitez aller plus loin ?

Découvrez nos autres prestations :