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Photo : Denise Jans on Unsplash
Votre environnement est complexe et les enjeux conséquents ?
Vos organisations, vos territoires se transforment et votre offre doit s’adapter ? Il vous est indispensable de produire le changement, et vous souhaitez le réaliser dans les meilleures conditions humaines, financières et techniques ?
Accompagner le changement constitue l’expertise majeure de notre cabinet
La nature même de notre activité est d’élargir les horizons, tant des constats que des réponses à apporter. Innovante, notre approche a été mise en œuvre pour des secteurs en profonde mutation et pour des dispositifs d’inclusion.
Notre expertise
Inclusion & Handicap
Management
Gestion de projet
Elaborer une stratégie nécessite de formuler un nouveau récit
Celui-ci comprend la vision, le sens de l’action engagée, les modalités de contributions et de gouvernance et les valeurs sur lesquelles il pourra prendre appui. Lorsque le projet est collectif, il doit être porté par ses promoteurs et transformé progressivement par les parties prenantes. C’est à ce titre qu’ils seront en mesure de décliner le programme d’action le plus adapté.
La méthode Adeo
Du diagnostic partagé au plan d’action
Orientation stratégique
Vision
Sens
Organisation
Gouvernance
Valeurs
Déclinaison opérationnelle
Mise en oeuvre
Intelligence collective
Formation
Événements
Accompagnement
Coaching
Exemples de réalisations
01
Plan d’action du Handi-Pacte Nouvelle Aquitaine 2018 – 2019
Ce type de présentation visuelle et synthétique reprend les enjeux principaux, les sous-enjeux qui précisent l’action et les indicateurs d’impact correspondant
01
Plan d’action du Handi-Pacte Nouvelle Aquitaine 2018 – 2019
Ce type de présentation visuelle et synthétique reprend les enjeux principaux, les sous-enjeux qui précisent l’action et les indicateurs d’impact correspondant
02
Mission d’étude d’opportunité et de faisabilité d’un Campus des métiers et des qualifications de la transition énergétique dans la ville durable (2019)
Ce tableau fait apparaître pour chaque filière présélectionnée les impacts attendus pour donner aux lecteurs un outil de décision
03
Dispositif expérimental « MéTéOr » pour le maintien dans l’emploi des séniors en difficulté cognitive (2020 – 2022)
Ce diagramme de Gantt permet de suivre l’évolution du dispositif et d’en rendre compte aux financeurs
