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  • Votre environnement est complexe et les enjeux conséquents (transition écologique, mutation des métiers, fusions de structures, évolutions de la réglementation…). Vos organisations, vos territoires se transforment et votre offre doit s’adapter. Il vous est indispensable de produire le changement, et vous souhaitez le réaliser dans les meilleures conditions humaines, financières et techniques.
  • Accompagner le changement constitue l’expertise majeure de notre cabinet. La nature même de notre activité est d’élargir les horizons, tant des constats que des réponses à apporter. Innovante, notre approche a été mise en œuvre pour des secteurs en profonde mutation (courrier, services à la personne, action sociale, réemploi, bâtiment…) et pour des dispositifs d’inclusion. 
  • Elaborer une stratégie (plan d’action, business plan…) nécessite de formuler un nouveau récit. Celui-ci comprend la vision, le sens de l’action engagée, les modalités de contributions et de gouvernance et les valeurs sur lesquelles il pourra prendre appui. Lorsque le projet est collectif, il doit être porté par ses promoteurs et transformé progressivement par les parties prenantes. C’est à ce titre qu’ils seront en mesure de décliner le programme d’action le plus adapté.

 

Du diagnostic partagé au plan d’action

Orientation stratégique

Vision

Sens

Organisation

Gouvernance

Valeurs

Déclinaison opérationnelle

Focus Group

Fiches actions

Conditions de réussite

Pilotage

Mise en oeuvre

Intelligence collective

Formation

Événements

Accompagnement

Coaching

Photo : Denise Jans – Unsplash